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Conselheiro Botafogo SA
NotĆ­cias do Botafogo

Em dia de reunião sobre Botafogo S/A, conselheiro antecipa voto

Atualizado: dezembro 13, 2019 05:24
Diego Mesquita
Publicado: dezembro 12, 2019
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Conselheiro Botafogo SA
Conselheiro do Botafogo, Marcelo Guimarães é favorÔvel a Botafogo S/A.

Os conselheiros do Botafogo votam nesta quinta (12), às 19h30, em General Severiano, o projeto que transformarÔ o clube em empresa a partir da temporada 2020: o Botafogo S/A. A drÔstica mudança é vista como a última chance de sobrevivência do Alvinegro. Por isso, em longo comunicado, o conselheiro Marcelo Guimarães, ex-candidato à presidência do Clube, antecipou seu voto.

O que vocĆŖ vai ler aqui:
  • Leia a Ć­ntegra do comunicado de Marcelo GuimarĆ£es:
  • VOTO SIM AO BOTAFOGO S.A.
  • Hoje vou na reuniĆ£o do Conselho votar favoravelmente ao projeto do Botafogo SA. Detalhe: sem conhece-lo. Claro que tenho uma compreensĆ£o superficial do que se trata, mas vou conhece-lo com alguma profundidade hoje e jĆ” antecipo o meu voto: SIM. Talvez pela primeira vez na minha vida eu seja favorĆ”vel a um projeto que nĆ£o conheƧo. E antes que pareƧa irresponsabilidade ou adesismo, explico meu voto: nĆ£o temos outra saĆ­da.
  • Apenas um registro: formalmente, depois da fusĆ£o de 42, o futebol voltarĆ” a se separar do Remo. Para nós torcedores, que vimos nosso time quase cair, com exibiƧƵes abaixo da crĆ­tica durante esse Ćŗltimo ano, isso realmente nĆ£o tem importĆ¢ncia. Mas para a história sim.
  • E o que aconteceu para que esse fosse o Ćŗnico caminho a seguir? Ɖ simples e complexo ao mesmo tempo. Desde sua fundação, com raras, frĆ”geis, temporĆ”rias e insuficientes exceƧƵes, os dirigentes do Botafogo adotam o mesmo modelo. Baseado em polĆ­ticos, seus apadrinhados e compadres com plenos poderes e dedicação parcial, amparados por estatutos arcaicos, chefiando poucos profissionais, desvalorizados, desprestigiados, subordinados a gente que em sua grande maioria, nunca havia exercido a função para a qual foi escalado.
  • Quando decidi entrar na polĆ­tica do clube, depois de demitido da função profissional de Diretor de Marketing, com a justificativa de que ā€œestava aparecendo muito e quem deveria aparecer eram os nĆ£o remuneradosā€, decidi vir na polĆ­tica, exatamente para tentar inverter esse jogo, mas fracassei.
  • Todos sĆ£o testemunhas de que jĆ” em minha primeira candidatura a presidĆŖncia, na campanha em 2013, comeƧamos uma pregação intransigente pela profissionalização. Minhas referĆŖncias eram o Real Madrid e o Barcelona, os dois clubes com o maior valor de mercado em 2018 que adotam o modelo associativo, com altos executivos contratados. E as mudanƧas que propĆŗnhamos eram objetivas.
  • Mudando o perfil do ente polĆ­tico, que atuaria como facilitador e gestor das relaƧƵes pĆŗblicas e institucionais e com a contratação de um time de craques de mercado, sem apadrinhamento, via Head Hunter, com planejamento, metas e remuneração condicionada. Um CEO liderando executivos para as Ć”reas de finanƧas, marketing, comercial, planejamento, gestĆ£o de pessoas, gente com currĆ­culo e network internacional e nós, polĆ­ticos, formando um Conselho Executivo, enxuto, moderno, apoiando para que essa galera voasse e levasse nossa Estrela lĆ” para cima.
  • Mas nĆ£o. Optaram pelo mesmo modelo de sempre. O navio com Ć”gua em meio porĆ£o e os amadores, com se auto denominavam, bravateando no convĆ©s. Se acreditavam mesmo que esse modelo, tocado por amigos e compadres conseguiria reverter o grave processo histórico de decadĆŖncia, foram profundamente incompetentes. Caso contrĆ”rio, foram profundamente irresponsĆ”veis. Mas agora jĆ” nĆ£o temos mais tempo para pensar nisso.
  • De qualquer modo, um misto de incompetĆŖncia, equĆ­voco, presunção, singela boa vontade, bravata, oportunismo e irresponsabilidade, tomou conta do nosso Botafogo. A exaltação do amadorismo como valor passou a ser tratado como virtude e o barco, encalhou.
  • Agora Ć© isso. Vamos lĆ” hoje. Votar a favor e ver que todos aqueles que se ufanavam como amadores, porque amavam o clube mais do que ā€œos outrosā€, finalmente compreenderam, a beira da tragĆ©dia, que amigo e compadre Ć© pra ir ao jogo. NĆ£o para tocar um clube da grandeza do nosso FogĆ£o! FORƇA MEU FOGƃO, FORƇA BOTAFOGO S.A.

Leia a íntegra do comunicado de Marcelo Guimarães:

VOTO SIM AO BOTAFOGO S.A.

Hoje vou na reunião do Conselho votar favoravelmente ao projeto do Botafogo SA. Detalhe: sem conhece-lo. Claro que tenho uma compreensão superficial do que se trata, mas vou conhece-lo com alguma profundidade hoje e jÔ antecipo o meu voto: SIM. Talvez pela primeira vez na minha vida eu seja favorÔvel a um projeto que não conheço. E antes que pareça irresponsabilidade ou adesismo, explico meu voto: não temos outra saída.

  • Grupo chinĆŖs assina carta de intenção por investimento no Botafogo

Apenas um registro: formalmente, depois da fusão de 42, o futebol voltarÔ a se separar do Remo. Para nós torcedores, que vimos nosso time quase cair, com exibições abaixo da crítica durante esse último ano, isso realmente não tem importância. Mas para a história sim.

E o que aconteceu para que esse fosse o Ćŗnico caminho a seguir? Ɖ simples e complexo ao mesmo tempo. Desde sua fundação, com raras, frĆ”geis, temporĆ”rias e insuficientes exceƧƵes, os dirigentes do Botafogo adotam o mesmo modelo. Baseado em polĆ­ticos, seus apadrinhados e compadres com plenos poderes e dedicação parcial, amparados por estatutos arcaicos, chefiando poucos profissionais, desvalorizados, desprestigiados, subordinados a gente que em sua grande maioria, nunca havia exercido a função para a qual foi escalado.

  • Montenegro compara Botafogo a paciente terminal: ā€˜Sem perspectiva’

Quando decidi entrar na polĆ­tica do clube, depois de demitido da função profissional de Diretor de Marketing, com a justificativa de que ā€œestava aparecendo muito e quem deveria aparecer eram os nĆ£o remuneradosā€, decidi vir na polĆ­tica, exatamente para tentar inverter esse jogo, mas fracassei.

  • Palmeiras anuncia Anderson Barros e torcida do Botafogo comemora na internet

Todos são testemunhas de que jÔ em minha primeira candidatura a presidência, na campanha em 2013, começamos uma pregação intransigente pela profissionalização. Minhas referências eram o Real Madrid e o Barcelona, os dois clubes com o maior valor de mercado em 2018 que adotam o modelo associativo, com altos executivos contratados. E as mudanças que propúnhamos eram objetivas.

Mudando o perfil do ente político, que atuaria como facilitador e gestor das relações públicas e institucionais e com a contratação de um time de craques de mercado, sem apadrinhamento, via Head Hunter, com planejamento, metas e remuneração condicionada. Um CEO liderando executivos para as Ôreas de finanças, marketing, comercial, planejamento, gestão de pessoas, gente com currículo e network internacional e nós, políticos, formando um Conselho Executivo, enxuto, moderno, apoiando para que essa galera voasse e levasse nossa Estrela lÔ para cima.

Mas não. Optaram pelo mesmo modelo de sempre. O navio com Ôgua em meio porão e os amadores, com se auto denominavam, bravateando no convés. Se acreditavam mesmo que esse modelo, tocado por amigos e compadres conseguiria reverter o grave processo histórico de decadência, foram profundamente incompetentes. Caso contrÔrio, foram profundamente irresponsÔveis. Mas agora jÔ não temos mais tempo para pensar nisso.

De qualquer modo, um misto de incompetência, equívoco, presunção, singela boa vontade, bravata, oportunismo e irresponsabilidade, tomou conta do nosso Botafogo. A exaltação do amadorismo como valor passou a ser tratado como virtude e o barco, encalhou.

Agora Ć© isso. Vamos lĆ” hoje. Votar a favor e ver que todos aqueles que se ufanavam como amadores, porque amavam o clube mais do que ā€œos outrosā€, finalmente compreenderam, a beira da tragĆ©dia, que amigo e compadre Ć© pra ir ao jogo. NĆ£o para tocar um clube da grandeza do nosso FogĆ£o! FORƇA MEU FOGƃO, FORƇA BOTAFOGO S.A.

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